Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

5 PILÍŘŮ PRÁCE MANAŽERA

NOVINKA
CHARISMA ANEB ZA KÝM LIDI JDOU

CHARISMA ANEB ZA KÝM LIDI JDOU

 

Manažer neboli šéf je důležitý. V roli manažera ovlivňujete doslova životy lidí, kteří s Vámi pracují. Když jste dobrý šéf, Vaši lidé budou zdraví a spokojení a dosáhnou lepších výsledků. To zásadně ovlivní Vaši vlastní „životnost”. Být dobrým manažerem se můžete naučit. Zda se Vám to podaří, záleží jen na Vás a na Vašich prioritách.

obsah

Co tedy potřebuje umět člověk, který chce být dobrým manažerem? Jaké jsou pilíře jeho práce z oblasti tak zvaných soft skills?
  • CHARISMA MANAŽERA a LEADERSHIP
    • Co tvoří charisma a jak jej posilovat – jak charismaticky a přesvědčivě vystupovat a prezentovat myšlenky – zásady leadershipu aneb za kým lidi jdou

 

  • VIZE – CÍLE – ÚKOLY
    • Postup, jak spolu s týmem vytvořit atraktivní vizi, na které budou členové týmu rádi pracovat – jak správně formulovat konkrétní cíle – zadávání úkolů s ohledem na odlišné typy lidí v týmu
  • KOMUNIKACE A EMOČNÍ INTELIGENCE
    • Zásady efektivní komunikace s kolegy – typologie a odlišné styly jednání s různými typy lidí v týmu – jak řešit problémové situace, nesouhlas a námitky kolegůjak zvládnout manipulaci a citové vydírání – jak rozpoznat emoce a jak je zvládat, a to u sebe i u druhých
  • FLEXIBILITA
    • Styly vedení podle situace a člověka, kterého vedu – kdy a pro koho jsou jednotlivé styly vedení vhodné
  • MOTIVACE versus STIMULACE, DOBÍJENÍ BATEREK
    • Jaký je rozdíl v účinnosti vnitřní motivace a vnější stimulaceco skutečně motivuje různé typy lidí – jak se preventivně ochránit proti vyhoření

metody

Interaktivní tréninkový seminář vedený formou diskuze a sdílení zkušeností.
Lektor

Mgr. Zita Henselová

lektorka koučuje týmy i jednotlivce, vede tvůrčí a řešitelské workshopy a tréninky psychosociálních dovedností, systemiku studovala v Institutu pro systemickou zkušenost a v tréninku Erickson College Kanada, je ICF mezinárodně akreditovaný ACC kouč

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 31. března 2021

Čas kurzu: 9-16 hod.

Kód kurzu: P014

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Jak se vhodně ptát, abychom získali správné odpovědi

Lektor:  Mgr. Zita Henselová

Datum:  18. března 2021, 9-16 hod.

Místo: ONLINE seminář       Kód: O045

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)

Jak se vhodně ptát, abychom získali správné odpovědi

Lektor:  Mgr. Zita Henselová

Datum:  18. března 2021, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P045

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)

5 pilířů práce manažera

Lektor:  Mgr. Zita Henselová

Datum:  31. března 2021, 9-16 hod.

Místo: ONLINE seminář       Kód: O014

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)