Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

5 PILÍŘŮ PRÁCE MANAŽERA

ZA KÝM LIDI JDOU

ZA KÝM LIDI JDOU

 

Manažer neboli šéf je důležitý. V roli manažera ovlivňujete doslova životy lidí, kteří s Vámi pracují. Když jste dobrý šéf, Vaši lidé budou zdraví a spokojení a dosáhnou lepších výsledků. To zásadně ovlivní Vaši vlastní „životnost”. Být dobrým manažerem se můžete naučit. Zda se Vám to podaří, záleží jen na Vás a na Vašich prioritách.

obsah

Co tedy potřebuje umět člověk, který chce být dobrým manažerem? Jaké jsou pilíře jeho práce z oblasti takzvaných soft skills? 

 

  • CHARISMA MANAŽERA a LEADERSHIP
Co tvoří charisma a jak jej posilovat – jak charismaticky a přesvědčivě vystupovat a prezentovat myšlenky – zásady leadershipu aneb za kým lidi jdou
  • VIZE – CÍLE – ÚKOLY
Postup, jak spolu s týmem vytvořit atraktivní vizi, na které budou členové týmu rádi pracovat – jak správně formulovat konkrétní cíle – zadávání úkolů s ohledem na odlišné typy lidí v týmu
  • KOMUNIKACE A EMOČNÍ INTELIGENCE
Zásady efektivní komunikace s kolegy – typologie a odlišné styly jednání s různými typy lidí v týmu – jak řešit problémové situace, nesouhlas a námitky kolegůjak zvládnout manipulaci a citové vydírání – jak rozpoznat emoce a jak je zvládat, a to u sebe i u druhých
  • FLEXIBILITA
Styly vedení podle situace a člověka, kterého vedu – kdy a pro koho jsou jednotlivé styly vedení vhodné
  • MOTIVACE versus STIMULACE, DOBÍJENÍ BATEREK
Jaký je rozdíl v účinnosti vnitřní motivace a vnější stimulaceco skutečně motivuje různé typy lidí – jak se preventivně ochránit proti vyhoření

metody

Interaktivní tréninkový seminář vedený formou diskuze a sdílení zkušeností.
Lektor

Mgr. Zita Henselová

lektorka koučuje týmy i jednotlivce, vede tvůrčí a řešitelské workshopy a tréninky psychosociálních dovedností, systemiku studovala v Institutu pro systemickou zkušenost a v tréninku Erickson College Kanada, je ICF mezinárodně akreditovaným ACC koučem, také se věnuje novému přístupu – organizačním konstelacím

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 22. ledna 2024

Čas kurzu: 9-16 hod.

Kód kurzu: P015

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 700 Kč (s DPH 6 897 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Jak překonat nesouhlas - trénink vyjednávání

Lektor:  Mgr. Zita Henselová

Datum:  9. června 2023, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P042

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

Zvládání nátlakových taktik a manipulace při vyjednávání - 2denní

Lektor:  Mgr. Zita Henselová

Datum:  10. - 11. srpna 2023, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P033A

Cena: 11 400 Kč  (s DPH 13 794 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

Jak efektivněji komunikovat a jednat s využitím principů transakční analýzy

Lektor:  Mgr. Zita Henselová

Datum:  18. srpna 2023, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P035

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online