Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

CO MÁ ZNÁT A UMĚT ÚSPĚŠNÝ PROJEKTOVÝ MANAŽER

NOVINKA
VEDENÍ PROJEKTOVÉHO TÝMU

VEDENÍ PROJEKTOVÉHO TÝMU

 

Projektoví manažeři jsou zvyklí pracovat s čísly, daty, harmonogramy, a ačkoliv by se mohlo zdát, že jejich kvalita spočívá především v tvrdých dovednostech, opak je pravdou. Vést projekty nebo se na nich podílet vyžaduje také množství měkkých dovedností, jako jsou komunikace, nastavování a dosahování dohod, výběr, motivace a zapojení týmu a především pak silnou odolnost a schopnost řídit sebe sama. Chcete se ve svých měkkých dovednostech zlepšit? Tento kurz Vám to umožní.

pro

Určeno pro začínající projektové manažery a všechny, kteří jsou aktivně zapojeni do projektů různého typu.

obsah

  • Skutečná role projektového manažera – splňujete ji?
  • Definice a nastavování dosažitelných cílů
  • Efektivní plánování nejen při větším množství projektů
  • Sestavení fungujícího týmu jako základní stavební kámen
  • Motivace nejen sebe samotných, ale také ostatních
  • Nezbytné delegování a kontrola dílčích činností
  • Umění prosadit se a obhájit svůj názor v rámci projektového řízení
  • Self-management aneb začněme nejprve u sebe
  • Jak zvládnout nápor a stres
  • Sdílení nejlepší praxe
Lektor

Mgr. Vanda Šmolíková

lektorka měkkých dovedností, zabývá se psychoterapií, je kandidátní členkou České asociace pro psychoterapii, pracovala jako konzultant a headhunter v personální agentuře a také jako obchodník

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 1. července 2020

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P027

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Trénink pro recruitery a headhuntery

Lektor:  Mgr. Vanda Šmolíková

Datum:  10. června 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P113

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)