Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

DŮLEŽITÉ MANAŽERSKÉ ANALÝZY

ONLINE SEMINÁŘ
JAK ZÍSKAT KONKURENČNÍ VÝHODU

JAK ZÍSKAT KONKURENČNÍ VÝHODU

obsah

  • Co je strategie a proč je důležité ji mít
    • Jak Vám může strategie dopomoci k dosahování firemních cílů
    • Jaký vliv má na firemní strategii plán/cíl/dostupné zdroje/prostředí
  • Stanovování cílů
    • Jak si stanovovat firemní cíle
    • Na jaké KPI nezapomenout
    • Jakou roli mají v řízení detailní a obecné cíle
  • Prostředí a jeho vliv na strategii
    • Jak zmapovat prostředí, které Vaši firmu ovlivňuje
    • Jak správně aplikovat analýzy SWOT, PEST, TOWS a 5-sil pro lepší pochopení vývoje trhu a konkurence

 

  • Firemní zdroje
    • Jak ovlivňují dostupné zdroje firemní strategii
    • Jaké zdroje potřebujete pro úspěšné zvládání konkurenčních tlaků
  • Konkurenční výhoda
    • Proč jsou některé firmy profitabilnější než jiné? Čím je to dáno?
    • Jak postavit strategii tak, aby měla Vaše firma jasnou konkurenční výhodu
    • Metody: Analýza Status Quo, brainstorming
  • Sumarizace
Lektor

Mgr. et Bc. Jan Hebnar, MBA

konzultant, lektor, bývalý diplomat. Vystudoval právo na Právnické fakultě Masarykovy univerzity, mezinárodní vztahy na Fakultě sociálních studií a MBA na Peking University. Zabývá se globální ekonomikou, společností a kulturou, přednáší na VŠ.

Místo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 2. září 2021

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: O022

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Důležité manažerské analýzy

Lektor:  Mgr. et Bc. Jan Hebnar, MBA

Datum:  2. září 2021, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P022

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)