Košík je prázdný.

Kongress Pracovní právo a personalistika 2024

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT NÁKLADY - controlling nákladů

CONTROLLING NÁKLADŮ

CONTROLLING NÁKLADŮ

Pro

Určeno pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery a jejich spolupracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. Volně navazuje na seminář „Finanční controlling – moderní metody v příkladech“, ale lze absolvovat i samostatně.

Cíl

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor?

Obsah

  • Východiska nákladového controllingu
      • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
      • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
      • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
  • Vymezení nákladů ve firmě
      • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
      • Fixní a variabilní náklady
      • Jednicové a režijní náklady
      • Kalkulační náklady
  • Controllingový systém řízení nákladů
      • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
      • Plánování úspor nákladů
      • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
  • Nákladové účetnictví
      • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
      • Řízení po linii výkonů
      • Řízení útvarů
  • Kalkulační systém
      • Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
      • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
      • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám

Metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.
Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

ve své vlastní společnosti se věnuje poradenství v otázkách controllingu a finančního řízení a současně působí jako školitelka ekonomických témat a interim finanční ředitelka ve firmách různých oborů a velikostí, nejčastěji řeší praktické otázky finančního zdraví, řízení cash flow, kalkulací, tvorby rozpočtů a finančních plánů

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 21. března 2024

Čas kurzu: 9-16 hod.

Kód kurzu: P072

Kategorie kurzu: Ekonomický management

Poptat jako firemní kurz

5 700 Kč (s DPH 6 897 Kč) , oběd

 do košíku

Další kurzy lektora:

Personální controlling pro pokročilé - rozdělení zaměstnanců do kategorií a přínos každého z nich firmě
PERSONÁLNÍ CONTROLLING pro pokročilé
- rozdělení zaměstnanců do kategorií a přínos každého z nich firmě

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  22. února 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P116

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Digitální vychytávky - jak si usnadnit pracovní i osobní život - sdílení, spolupráce, synchronizace, automatizace
DIGITÁLNÍ VYCHYTÁVKY - jak si usnadnit pracovní i osobní život - sdílení, spolupráce, synchronizace, automatizace

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  11. března 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P057

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Finanční controlling - moderní metody v příkladech
FINANČNÍ CONTROLLING - moderní metody v příkladech

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  14. března 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P071

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku