Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

JAK MĚŘIT EFEKTIVITU VZDĚLÁVÁNÍ
- zkušenosti z praxe

LETNÍ SEMINÁŘ
JAK VYTVOŘIT PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ

JAK VYTVOŘIT PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ

pro

Určeno pro HR manažery a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.

cíl

  • Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy
  • Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody
  • Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů
  • Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys

obsah

  • Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití
  • Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi
  • Přínosy vzdělávacích plánů
  • Tvorba vzdělávacích plánů
  • Metody sdílení informací a vzájemného učení
  • Organizational Behavior

metody

Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.
Lektor

Mgr. et Ing. Klára Leskovjan

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 31. srpna 2022

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P126

Kategorie kurzu: Personalistika

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd