Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

JAK NASTAVIT PROCES INTERNÍ KOMUNIKACE VE FIRMĚ

KRIZOVÁ KOMUNIKACE PŘI ZMĚNÁCH

KRIZOVÁ KOMUNIKACE PŘI ZMĚNÁCH

 

Komunikace ve firmě je základním kamenem fungování organizace. Má informační, motivační a organizační význam. Spoluvytváří firemní kulturu, propojuje všechny procesy v organizaci. V semináři se budeme zabývat různými nástroji interní komunikace a jejími vlivy na zaměstnance.

pro

Určeno pro personální, top a střední manažery.

cíl

Získat základní informace o nástrojích interní komunikace a jejich významu pro fungování organizace.

obsah

  • Nástroje interní komunikace (výčet a jejich význam)
  • Komunikace horizontální, vertikální a diagonální
  • Motivační aspekt komunikace

 

  • Intranet
  • Porady a workshopy
  • Formální a neformální akce
  • Hodnocení zaměstnanců a různé typy zpětných vazeb
  • Verbální, písemná, vizuální a neverbální komunikace
  • Krizová komunikace při změnách
  • Propojení interní a externí komunikace

metody

Interaktivní tréninkový seminář (výklad, práce ve skupinách, sdílení zkušeností).
Lektor

PhDr. Luděk Vajner

nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 12. června 2019

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P102

Kategorie kurzu: Personalistika

Další kurzy lektora:

Výběr zaměstnanců a jejich adaptace - 4denní

Lektor:  PhDr. Luděk Vajner

Datum:  19. - 22. srpna 2019, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P078

Cena: 14 900 Kč  (s DPH 18 029 Kč)

Výběr zaměstnanců a jejich adaptace - 4denní

Lektor:  PhDr. Luděk Vajner

Datum:  19. - 20. srpna 2019, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P078A

Cena: 8 600 Kč  (s DPH 10 406 Kč)

Výběr zaměstnanců a jejich adaptace - 4denní

Lektor:  PhDr. Luděk Vajner

Datum:  21. srpna 2019, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P078B

Cena: 4 300 Kč  (s DPH 5 203 Kč)