Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

JAK PŘEDÁVAT ZKUŠENOSTI a nebýt jen „zaškolovačem“

NOVINKA
JAK PROBUDIT ZÁJEM

JAK PROBUDIT ZÁJEM

Naši mladí lidé nepotřebují knižní vědomosti, ani znát tisíc pouček, potřebují spíše rovnou páteř, aby byli spolehliví, aby uměli jednat rychle a uměli soustředit svou energii na to, co je podstatné a na čem záleží.“ - Elbert Hubard, Poselství Garciovi – esej z roku 1899

pro

Určeno pro všechny manažery, vedoucí týmů, projektové manažery, specialisty, HR manažery, kteří potřebují předat rychle a co nejlépe své zkušenosti a znalosti a probudit zájem u svých kolegů o učení se, rozvoj a hledání dalších možností. Pro organizace, které hledají, jak propojit generace a podpořit je ve spolupráci.

cíl

Zkušenosti a znalosti jsou největším bohatstvím organizací a je ukryto v lidech, konkrétních jedincích, kteří tyto zkušenosti a znalosti vlastní. Jak o ně nepřijít? Jak nepřijít o lidi a také o jejich know-how? Jak zajistit spolupráci mezi generacemi a usnadnit sdílení mezi nimi? Jak najít pro zkušené zaměstnance novou motivaci pro práci v organizaci?

obsah

Ukážeme si, jak začít dobře využívat proces předávání zkušeností a znalostí, tedy proces mentorinku, vedeného na základě posledních zjištění o tom, jak se dospělí učí. Dozvíte se, jak znovuoživit naši přirozenou zvídavost; jak nalézt a podpořit přirozené mentory. Tento rychlonáhled Vám umožní si ujasnit, co je mentorink, jaká je role mentora a jaké metody a dovednosti potřebuje pro opravdové efektivní učení a předávání všeho podstatného. Některé nástroje si vyzkoušíte.

 

  • Co je moderní mentorink
  • Moderní východiska pro účinný mentorink
  • Role mentora jako mistra rozvíjejícího svého učně
  • Dobrý mentor – jeho osobnost a dovednosti
  • Proces mentorinku
  • Styly mentorinku – od autoritativního k facilitativnímu
  • Příprava na mentorink pro mentora a mentorovaného
  • Jednoduché nástroje pro práci mentora

metody

Moderovaná diskuze účastníků, zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, skupinová a samostatná práce. Zážitkem se upevňuje nově získaná informace. Vlastní objevy přinášejí radost a to nás motivuje k dalšímu učení se.
Lektor

Ing. Marta Anna Petrášová, CSc., PCC

má zkušenosti s vedením lidí a projektů ve farmaceutické firmě, koučka, v průběhu posledních 15 let spolupracovala s několika desítkami lidí jako jejich mentorka, je spoluautorka knihy Mentorink - forma podpory nové generace

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 16. ledna 2023

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P019

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd