Košík je prázdný.
Nákupní košík je prázdný.
zpětvytisknout
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ
pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2denní
SDĚLOVÁNÍ NEPOPULÁRNÍCH OPATŘENÍ
cíl
- Naučit se techniky účinného jednání s lidmi
- Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie
- Schopnost rozpoznat konfliktní typy
- Získat dovednost vést obtížné rozhovory
obsah
- Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci
- Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení)
- Typy rozhovorů a jejich trénink (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
- Styly řízení a jejich uplatnění v praxi (autoritativní, participativní, delegování, koučování)
- Motivace podřízených (výukový film)
- Metody vedení týmu
- Typy konfliktů v podniku
- Pět způsobů řešení konfliktů
- Konfliktní typy a strategie, jak je zvládnout
- Modelová řešení konfliktních situací – trénink
metody
PhDr. Luděk Vajner
nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu
PRAHA
učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2
Datum kurzu: 5. - 6. října 2020
Čas kurzu: 9-17 hod.
Kód kurzu: P014
Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí
Další kurzy lektora:
Lektor: PhDr. Luděk Vajner
Datum: 3. - 4. března 2021, 9-17 hod.
Místo: ONLINE seminář Kód: O026
Cena: 10 600 Kč (s DPH 12 826 Kč)
Lektor: PhDr. Luděk Vajner
Datum: 3. - 4. března 2021, 9-17 hod.
Místo: PRAHA Kód: P026
Cena: 10 600 Kč (s DPH 12 826 Kč)
Lektor: PhDr. Luděk Vajner
Datum: 17. srpna 2021, 9-17 hod.
Místo: ONLINE seminář Kód: O113A
Cena: 5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč)