Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

KREATIVNÍ PŘÍSTUPY K ŘEŠENÍ ÚKOLŮ
a zvyšování osobního výkonu - 2denní

VYLEPŠENÁ RECEPTURA
TECHNIKY PRO RYCHLÉ A KVALITNÍ ROZHODOVÁNÍ

TECHNIKY PRO RYCHLÉ A KVALITNÍ ROZHODOVÁNÍ

Motto: „Problémy nelze řešit na stejné úrovni, na které vznikly.“ - A. Einstein

pro

Určeno pro manažery a vedoucí, kteří hledají nové účinné přístupy k řešení složitých problémů, k práci s informacemi, pomoc při rozhodování a práci s lidmi v dnešním propojeném světě.

cíl

Účastníci získají jasný přehled o tom, jaké nové techniky a nástroje mohou v 21. století používat pro zvýšení své i týmové efektivity, jak se vyhnout konfliktům při řešení náročných úkolů a jak zlepšit své soustředění, rychlost, výkon i spokojenost v práci i v osobním životě.

obsah

  • Změny v pracovním prostředí v 21. století – vítejte ve „VUCA“ světě, kde jediné, co se nemění, je neustálá změna
  • Co nám přinášejí neurovědy – nejdůležitější poznatky o fungování našeho mozku – staré a nové přístupy k lidem a úkolům a jaké možnosti a výzvy nám vědecké poznatky přinášejí
  • Jak se během pár minut zorientovat v problému a zklidnit svoje emoce – práce se škálami, maticemi a koly rovnováhy, využití vědomé a podvědomé mysli, metoda „Jedno slovo“
  • Jak si udělat jasno – vizualizace a jak informace kvalitně zaznamenávat, strukturovat a předávat – jak využívat práci s obrazy, symboly, metaforami a příběhy v manažerské praxi – sketchnoting a myšlenkové mapy
  • Jak lépe plánovat projekty a omezit rizika změn – plánovací strategie Walta Disneyho, využití při práci na projektech a zavádění změn – jak snižovat rizika projektů před jejich spuštěním a zvyšovat zapojení lidí do jejich přípravy i implementace – využití časových os pro pracovní i osobní efektivitu
  • Řešení problémů pomocí „Logických úrovní“ – metoda a její využití pro kvalitnější rozhodování, vedení rozhovorů, přípravu porad, nábor lidí a další manažerské situace – technika „Chunk up/chunk down“
  • Rozhodování v týmech – jak a proč zapojovat lidi do řešení – od direktivního rozhodování ke konsensu – co je CIQ (Konverzační inteligence) a jaké možnosti přináší – práce s emocemi u sebe i u druhých, proč se emocím neubráníme a jak s nimi konečně začít ve firmách i u sebe lépe zacházet
  • Zavádění nových technik do praxe – jak zavádět nové návyky a budovat inovativní kulturu myšlení u sebe i ve svých týmech
  • Akční plány účastníků

metody

Sdílení zajímavé teorie formou infotainmentu (zážitková forma předávání informací), cvičení, hry a ukázky na konkrétních příkladech účastníků, případové studie z bohaté praxe lektorky, diskuze, testy, osobní i týmové situace. Účastníci si odnesou vyřešeny některé své konkrétní případy.
Lektor

Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 28. - 29. dubna 2020

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P058

Kategorie kurzu: Rozvoj osobnosti

Poptat jako firemní kurz

10 600 Kč (s DPH 12 826 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Time management - efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  3. - 4. února 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P060A

Cena: 8 600 Kč  (s DPH 10 406 Kč)

Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  19. - 20. února 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P016A

Cena: 8 600 Kč  (s DPH 10 406 Kč)

Manažerské rozhovory

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  11. března 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P019

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)