Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ
pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní

STYLY VEDENÍ LIDÍ

STYLY VEDENÍ LIDÍ

Motto: „Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní.“ - Wayne Dyer, autor a řečník

pro

Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět.

cíl

Na konci semináře budou mít účastníci jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky je v manažerské funkci čekají a budou schopni se s nimi od počátku úspěšně vyrovnat.

obsah

  • Role a poslání manažera – rozdíl mezi manažerem a vůdcem, klíčové manažerské kompetence při liniovém a projektovém řízení, styly vedení lidí a jejich využití
  • Přijímání, rozdělování a stanovování cílů – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu, jak dobře převzít cíle od nadřízených a předat je dále
  • Delegování úkolů – proč a jaké úkoly delegovat a jaké ne, příprava a vedení delegovacího rozhovoru, styly delegování – od příkazu po předání pravomocí, jak se vypořádat s námitkami
  • Motivace spolupracovníků a podřízených při plnění úkolů, motivační faktory a jakých chyb se v motivaci vyvarovat
  • Kontrola a hodnocení úkolů a výkonu pracovníků – poskytování kritiky a pochvaly, podávání a přijímání zpětné vazby, oceňování a jeho význam v praxi
  • Budování výkonných týmů – skupina nebo tým, fáze vzniku týmu, jak NASA buduje týmy

metody

Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Každému tématu je věnován ucelený blok zahrnující význam tématu pro praxi, zásady provádění a nácvik konkrétních modelových situací se zpětnou vazbou pro účastníky.
Lektor

Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

(Professional Certified Coach při ICF) pracuje jako nezávislá trenérka a kouč od r. 2001, je trenérkou mezinárodní organizace Erickson College, Kanada a intenzivně se věnuje rozvoji manažerských dovedností a koučování jednotlivců a týmů

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 1. - 2. dubna 2019

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P014B

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Další kurzy lektora:

Nové přístupy k řešení úkolů a zvyšování osobního výkonu - 2denní
NOVÉ PŘÍSTUPY K ŘEŠENÍ ÚKOLŮ
a zvyšování osobního výkonu - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  24. - 25. dubna 2019, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P049

Cena: 8 600 Kč  (s DPH 10 406 Kč)

 do košíku
Efektivní delegování úkolů aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ
aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  9. května 2019, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P015

Cena: 4 300 Kč  (s DPH 5 203 Kč)

 do košíku
Time management - efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní
TIME MANAGEMENT
- efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  27. - 28. května 2019, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P050C

Cena: 8 600 Kč  (s DPH 10 406 Kč)

 do košíku