Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ
pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní

VYLEPŠENÁ RECEPTURA
STYLY VEDENÍ LIDÍ

STYLY VEDENÍ LIDÍ

Motto: Když změníte způsob, jakým se na věci díváte,
věci, na které se díváte, se změní.“ - Wayne Dyer, autor a řečník  

pro

Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb. Seminář je určen zejména pro lidi bez předchozích znalostí ve vedení lidí, zejména pro technické a inženýrské pracovníky a profese.

cíl

Účastníci si plně uvědomí svou novou roli ve společnosti, rychle se v ní zorientují a ujasní si své zodpovědnosti a priority. 

 

Dále si rozšíří své znalosti a dovednosti tak, aby mohli okamžitě lépe komunikovat se svým okolím, rychleji a efektivněji řešili manažerské úkoly a mohli dodávat věci kvalitně a včas.
Lety prověřený seminář velkou měrou přispívá k efektivitě a pohodové atmosféře v týmech i ve firmách, kde lidé pracují a napomáhá tak dalšímu úspěšnému rozvoji podniků v České republice.

obsah

  • Role a poslání manažera na různých úrovních řízení – klíčové manažerské kompetence – jak jsem na tom, osobní analýza, moje silné stránky a příležitosti ke zlepšení – proč být vůbec manažerem?, moje osobní motivace
  • Co znamená „být dobrý manažer“ – mýty a pověry v managementu, technik jako manažer, žena-manažerka, mladší lidé ve vedení starší generace
  • Styly vedení lidí v dnešní době – starý versus nový přístup k lidem, kdy jsou lidé výkonní a jaké podmínky pro to manažeři musejí vytvořit
  • Lidský inženýring neboli „human skills“ v praxi – co užitečného dnes neurovědy nabízejí manažerům při práci s lidmi, neurovědecké minimum pro manažery a jeho uplatnění ve vedení lidí a sebe sama
  • Motivace lidí – co lidi motivuje, motivační a hygienické faktory, rozdíly napříč generacemi a na různých pozicích ve společnostech
  • Cíle v práci manažera – orientace na úkoly a na lidi – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu – jak přebírat úkoly od nadřízených a předávat je dál – kdy jsou cíle motivující a čeho se vyvarovat
  • Vedení manažerských rozhovorů – klíčové poznatky „Konverzační inteligence“, struktura a zásady úspěšného vedení rozhovorů s lidmi v jakékoliv manažerské situaci
  • Delegování úkolů – proč nedělat všechno sám – přijímání, rozdělování a stanovování úkolů – jaké úkoly delegovat a jaké ne – příprava a vedení delegovacího rozhovoru – styly delegování a motivace lidí – jak pracovat s námitkami zaměstnanců
  • Podávání a přijímání zpětné vazby, kritika a oceňování – práce s chybami v roli manažera – jak se na rozhovory připravit a jak je vést tak, aby byla možná náprava, ale nevznikl zbytečný konflikt
  • Kontrola a hodnocení výkonu – proč a jak ji dělat rychle a kvalitně, význam oceňování a oslav úspěchů pro růst lidí i firem
  • Manažerské minimum pro práci s týmem – co je tým, jak vzniká a co má manažer na starosti – kde se nachází můj tým a jak ho chci dále budovat
  • Akční plány účastníků

metody

Zajímavé poznatky vědy předávané zážitkovou formou. Škola hrou. Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Případové situace, řešení konkrétních případů z praxe účastníků. Maximálně pragmaticky a prakticky pojatý seminář.
Lektor

Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 19. - 20. února 2020

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P016A

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

8 600 Kč (s DPH 10 406 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Time management - efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  3. - 4. února 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P060A

Cena: 8 600 Kč  (s DPH 10 406 Kč)

Manažerské rozhovory

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  11. března 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P019

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)

Aktualizujte software svého mozku

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  25. března 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P017

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)