Košík je prázdný.

Kongress Pracovní právo a personalistika 2024

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

MANAŽER JAKO TÝMOVÝ KOUČ - jak rozvíjet, motivovat
a zvyšovat výkonnost členů týmu - 2denní

NOVINKA
null

 

Končí doba soupeření a individualismu, přichází doba týmové spolupráce. Toto platí přinejmenším pro osvícené firmy. Jedinec ve firmě bez spolupráce s druhými je osamocen, ztracen a často naráží v konfliktech s ostatními. Lidé ve firmách tráví podle výzkumů 42% času tím, že zkoumají, jak mají pracovat s druhými lidmi, s kým a jak mají komunikovat, komu a čemu se vyhnout a to je stojí nekonečné emoční síly a firmu cenné zdroje. Co tedy s tím? Jednoznačně. Manažeři a vedoucí si musí začít uvědomovat, že nevedou jen jednotlivce, ale celé týmy. Málokdo však o této oblasti něco skutečně ví, 

 

ve školách jsme se to neučili. Přitom máme nyní k dispozici nepřeberně výzkumů a důkazů o tom, jak efektivní a naplňující může být dobrá práce v týmu.  

Obsah

  • Co je tým a co je skupina, hlavní rozdíly
  • Co nám práce ve skutečně dobrém týmu přináší 
  • Jak fungují vysoce výkonné týmy a jakými fázemi vývoje prochází
  • Jak se v týmech mohou lidé rozhodovat a co je kdy pro manažery efektivní 
  • Poznáte metodologii „Jak NASA buduje týmy“ a čtyři dimenze nutné pro efektivitu týmů i jejich leaderů 
  • Naučíte se, jakých osm nejdůležitějších dovednosti inženýři v  NASA pro zlepšení v týmech používají a jak je sami můžete začít uplatňovat 
  • Řadu věcí si vyzkoušíte v malých týmech na místě a dozvíte se něco zajímavého i sami o sobě
  • Odnesete si užitečné návody, jak postupovat v oceňování, proč je důležitá jasnost v rozdělování rolí, zodpovědností a pravomocí i jak si v týmu nastavit užitečná pravidla spolupráce 
  • Odejdete se svým akčním plánem, co ve svém týmu můžete sami začít dělat a jak ze „surové hmoty“ vybudovat zářící ostrůvek pozitivní deviace vysoké výkonnosti a dobré nálady ve svém týmu

Metody

Seminář povedeme vysoce zajímavou a vtahující formou plnou cvičení, her, sebepoznání, sdílení situací a příkladů z praxe, jednoduchých užitečných návodů a pomůcek do praxe, brain-friendly neboli formou přátelskou k mozku za využití flipchartů, vizualizace a příběhů i metafor.
Lektor

Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí českých i mezinárodních firem a tím přispívat k úspěšnému rozvoji lidí, týmů i celé společnosti

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 8. - 9. dubna 2024

Čas kurzu: 9-16 hod.

Kód kurzu: P022

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

11 400 Kč (s DPH 13 794 Kč) , oběd

 do košíku

Další kurzy lektora:

Time management - efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní
TIME MANAGEMENT
- efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  4. - 5. prosince 2023, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P040B

Cena: 11 400 Kč  (s DPH 13 794 Kč)

Forma účasti: Pouze prezenčně

 do košíku
Time management - efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní
TIME MANAGEMENT
- efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  5. - 6. února 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P053A

Cena: 11 400 Kč  (s DPH 13 794 Kč)

Forma účasti: Pouze prezenčně

 do košíku
Vedení firem, týmů a lidí pro zkušené manažery aneb leadership pro 21. století - 2denní
VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní

Lektor:  Ing. Halka Baláčková, MBA, PCC

Datum:  12. - 13. února 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P013

Cena: 11 400 Kč  (s DPH 13 794 Kč)

Forma účasti: Pouze prezenčně

 do košíku