Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

VEDENÍ LIDÍ - JAK DOSAHOVAT CÍLŮ pomocí emoční inteligence
a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní

OVLIVŇOVÁNÍ DRUHÝCH

OVLIVŇOVÁNÍ DRUHÝCH

 

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe).

motto

„Když budete pořád dělat, co jste dělali dříve, získáte jen to, co jste už získali dříve.“ Jim Rohn

pro

Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vlivem, mocí pozice (šéf) a potenciálem svých lidí, chtějí svým vystupováním z pozice nadřízeného dosahovat víc.

cíl

S čím budete odcházet – s větší energií, protože si:
  • Ujasníte, co skutečně tvoří Vaši autoritu (vliv, moc), kde a jak ji posílit, o co se opírat v dané situaci

 

  • Dozvíte se, jaké kvality rozvíjet u sebe a jak, abyste posiloval/a u svých lidí výkonnost a neztrácel/a jejich motivaci (chuť)
  • Odnesete si „mapu Moji lidé“ – kde koho mám z hlediska motivace a plnění úkolů, kam ho chci posunout a jaké konkrétní kroky pro to dál dělat
  • Odnesete si inspirace, jak to dělat, aby Vaši lidé chodili s nápady a záleželo jim více na výsledcích skupiny, oddělení aj.
  • Posunete řešení konkrétních situací, které zaměstnávají Vaši mysl právě teď

obsah

Klíčová témata programu: Sebepoznání – Sebeuvědomění – Vědomé řízení a ovlivňování druhých

 

  • Autorita (můj vliv, moc) – jak budovat autoritu šéfa
    Jakou představu o šéfovi jsme si vytvořili?
    Co naši autoritu posiluje a jak se to projevuje?
    Kdy autoritu ztrácíme a proč?
    Rozhodující okamžiky, které mne jako šéfa (autoritu) prověřují a mají vliv na to, jak se zachovají moji lidé

 

  • Moji lidé: co od nich očekávám a do jaké míry má očekávání plní
    Klíč k pochopení „motivů“ svých kolegů a většímu porozumění, aby si udrželi nebo zvyšovali svoji výkonnost
    3 nejčastější strategie „jak být úspěšný“ – jak se v praxi projevují
  • Změna je nevyhnutelná Jak inspirovat druhé (kolegy), aby nosili nápady a řešili problémy samostatněji?
  • Emoce a jakou roli hrají ve vedení lidí (strach „musím, abych neohrozil/a...“ versus touha „chci, abych dosáhl/a“)
  • Kontrola a podpora
  • Aktuální situace z praxe a jejich řešení: Jak postupovat v konkrétních situacích, které právě teď zaměstnávají mou mysl? Chci s nimi pohnout

metoy

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe). Zdroje a východiska: principy a metody NLP (Neuro Lingvistické Programování), Emoční Inteligence, Systemické (sebe)koučování, pozitivní komunikace a síla synergie (Appreciative Inquiry – „oceňující leadership“).
Lektor

Mgr. Alena Jáchimová

lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 13. - 14. září 2023

Čas kurzu: 9-16 hod.

Kód kurzu: P017

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

11 400 Kč (s DPH 13 794 Kč) , oběd

 do košíku

Další kurzy lektora:

Manažerská kontrola a podpora - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA
- zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  8. června 2023, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P017

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Vedení lidí na hranici výkonnosti aneb „přes překážky“
VEDENÍ LIDÍ NA HRANICI VÝKONNOSTI aneb „přes překážky“

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  20. června 2023, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P018

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Vedení lidí - jak jednat s lidmi v různých situacích - 2denní
VEDENÍ LIDÍ
- jak jednat s lidmi v různých situacích - 2denní

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  22. - 23. srpna 2023, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P016

Cena: 11 400 Kč  (s DPH 13 794 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku