Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

VEDENÍ LIDÍ - JAK DOSAHOVAT CÍLŮ pomocí emoční inteligence
a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní

OVLIVŇOVÁNÍ DRUHÝCH

OVLIVŇOVÁNÍ DRUHÝCH

Motto: „Když budete pořád dělat, co jste dělali dříve, získáte jen to, co jste už získali dříve.“ -  Jim Rohn

 

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe).

pro

Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vlivem, mocí pozice (šéf) a potenciálem svých lidí, chtějí svým vystupováním z pozice nadřízeného dosahovat víc.

cíl

S čím budete odcházet – s větší energií, protože si:
  • Ujasníte, co skutečně tvoří Vaši autoritu (vliv, moc), kde a jak ji posílit, o co se opírat v dané situaci

 

  • Dozvíte se, jaké kvality rozvíjet u sebe a jak, abyste posiloval/a u svých lidí výkonnost a neztrácel/a jejich motivaci (chuť)
  • Odnesete si „mapu Moji lidé“ – kde koho mám z hlediska motivace a plnění úkolů, kam ho chci posunout a jaké konkrétní kroky pro to dál dělat
  • Odnesete si inspirace, jak to dělat, aby Vaši lidé chodili s nápady a záleželo jim více na výsledcích skupiny, oddělení aj.
  • Posunete řešení konkrétních situací, které zaměstnávají Vaši mysl právě teď

obsah

Klíčová témata programu: Sebepoznání – Sebeuvědomění – Vědomé řízení a ovlivňování druhých
  • Autorita (můj vliv, moc) – jak budovat autoritu šéfa
    • Jakou představu o šéfovi jsme si vytvořili?
    • Co naši autoritu posiluje a jak se to projevuje?
    • Kdy autoritu ztrácíme a proč?
    • Rozhodující okamžiky, které mne jako šéfa (autoritu) prověřují a mají vliv na to, jak se zachovají moji lidé
  • Moji lidé: co od nich očekávám a do jaké míry má očekávání plní
    • Klíč k pochopení „motivů“ svých kolegů a většímu porozumění, aby si udrželi nebo zvyšovali svoji výkonnost
    • 3 nejčastější strategie „jak být úspěšný“ – jak se v praxi projevují
  • Změna je nevyhnutelná
    • Jak inspirovat druhé (kolegy), aby nosili nápady a řešili problémy samostatněji?
  • Emoce a jakou roli hrají ve vedení lidí (strach „musím, abych neohrozil/a...“ versus touha „chci, abych dosáhl/a“)
  • Kontrola a podpora
  • Aktuální situace z praxe a jejich řešení: Jak postupovat v konkrétních situacích, které právě teď zaměstnávají mou mysl? Chci s nimi pohnout

metody

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe). Zdroje a východiska: principy a metody NLP (Neuro Lingvistické Programování), Emoční Inteligence, Systemické (sebe)koučování, pozitivní komunikace a síla synergie (Appreciative Inquiry – „oceňující leadership“).
Lektor

Mgr. Alena Jáchimová

lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 2. - 3. března 2020

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P021

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

10 600 Kč (s DPH 12 826 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Úspěch má svá pravidla - čím to, že někdo úspěch má a jiný ne, jak to dělají ti úspěšní

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  3. ledna 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P048

Cena: 4 300 Kč  (s DPH 5 203 Kč)

Manažerská kontrola a podpora - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  6. dubna 2020, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P023

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)

Rychlokurz řeči těla aneb jak nekazit jednání

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  17. června 2020, 14-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P041

Cena: 2 300 Kč  (s DPH 2 783 Kč)