Košík je prázdný.

Československý daňový a účetní kongress

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

VEDENÍ LIDÍ
- jak jednat s lidmi v různých situacích - 2denní

LETNÍ SEMINÁŘ
SITUAČNÍ STYLY VEDENÍ

SITUAČNÍ STYLY VEDENÍ

 

Mezi rozhodnutím a výsledkem je poměrně složitý vztah. 
I špatné rozhodnutí může nakonec přinést dobrý výsledek,
 a naopak. Roli hraje nejen čas a vlivy z externího prostředí, ale především lidé, které pro svůj záměr vedoucí pracovník získá, 
a nebo ne. Řada firem dnes nehodnotí pracovníky jen za výsledky, ale i za kvalitní rozhodnutí, aktivity a kompetence. Způsob, jakým manažer jedná (styl vedení) se svými lidmi, vede je, komunikuje s nimi, má rozhodující vliv na efektivitu práce pracovních skupin, oddělení a následně celé organizace. 

 

Účinný způsob vedení a komunikace zajišťuje, že lidé dávají energii do výkonu a ne do obran, bojů, konfliktů. Kvalita vztahů na pracovišti a důvěra se významně podílejí na našem pracovním úspěchu/neúspěchu.

motto

Skutečný lídr nikdy neříká: Měli bychom, mělo by se, ...
Jeho reakce na dobrý návrh je: Pojďme do toho!“ Jack Trout

pro

Určeno pro projektové manažery, vedoucí týmů, specialisty či výkonné pracovníky, kteří chtějí efektivněji pracovat se svými lidmi nebo získat inspiraci pro práci s nimi.

obsah

1. část: Styly vedení a vliv role
    • Umění vést: Co podřízený očekává od leadera – případová situace
    • Vliv: osobní a daný rolí – v čem spočívá vliv, základní principy vlivu/osobní síly (vnější a vnitřní kritéria) – poznání sfér vlivu a mapování svého osobního vlivu (cvičení „itinerář osobního vlivu“)
    • Práce s osobním vlivem – jak používáme svůj vliv ve skupině, v organizaci – jak vliv získáváme a jak si ho udržet
    • Styly vedení: Jaká jsou kritéria pro výběr stylu vedení lidí? Kdy zvolit jednotlivé styly vedení lidí?
    • Případová situace: od úkolování po delegování, od „nedůvěry k důvěře“ (účastníci řeší případovou situaci)
    • Jaký styl účastník preferuje a jaký styl je minoritní? Dotazník a zpětná vazba
2. část: Umění flexibility v jednání s podřízenými
    • Jak motivovat podřízené volbou správného stylu vedení lidí? Mapa mojí pracovní skupiny, cíle, úkoly a perspektiva (klíčoví lidé a jak si je udržet)
    • Jak vybrat a použít situační styly vedení podle úrovně připravenosti a motivace podřízených? Spojenci a odpůrci
    • Řešení konkrétních situací z praxe účastníků
    • Plán akčních kroků „Klíčoví lidé, výkonnost a styly vedení“

metody

Forma interaktivního tréninku, modelových situací a následného rozboru. Opírá se o získání prožitku a zpětné vazby ke svému stylu vedení. Trénink je flexibilní a pragmatický, zaměřený na vlastní zkušenost a rozvoj. Vede jej lektorka s manažerskou praxí.
Lektor

Mgr. Alena Jáchimová

lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 22. - 23. srpna 2023

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P016

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

Další kurzy lektora:

Manažerská kontrola a podpora - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA
- zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  3. října 2023, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P018

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Vedení lidí na hranici výkonnosti aneb „přes překážky“
VEDENÍ LIDÍ NA HRANICI VÝKONNOSTI aneb „přes překážky“

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  30. října 2023, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P019

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Rychlokurz řeči těla aneb jak nekazit jednání
RYCHLOKURZ ŘEČI TĚLA aneb jak nekazit jednání

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  19. prosince 2023, 14-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P029

Cena: 2 700 Kč  (s DPH 3 267 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku