Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

VEDENÍ LIDÍ NA HRANICI VÝKONNOSTI aneb „přes překážky“

4 PRINCIPY, KTERÉ LIMITUJÍ VÝKON

4 PRINCIPY, KTERÉ LIMITUJÍ VÝKON

 

Motivace a hranice výkonnosti – v mnoha skupinách a společnostech si často lidé myslí, že jsou na hranici svých sil, možností. Jak poznat limity jednotlivců či skupiny v oblasti výkonnosti a motivace, jak s nimi pracovat a jak podporovat lidi/sebe, abychom dokázali překonávat obtížné cíle, překážky, obavy...

pro

Určeno pro manažery, pracovníky na vedoucích pozicích. Na základě modelových situací si prakticky vyzkoušíme vedení komunikace s podřízenými, vedení koučovacího rozhovoru a odkryjeme možnosti řešení náročných situací.

cíl

Rozvinout dovednosti účastníků v práci s vlastní motivací a hranicí výkonnosti a umět dovednosti uplatňovat také v jednání s druhými (ovlivňovat vědomě). Získat základní techniky a metody, jak podporovat sebe/druhé v situacích, které nejsou rutinou a nejdou snadno („objevují se překážky a obavy“), ve kterých je výsledek nejistý.

obsah

  • Neurovědy a výkonnost – proč bráníme STATUS QUO (nedávné objevy o fungování naší mysli)
  • MOTIVACE – jak ji získat a dlouhodobě udržet
    • Jak poznám vlastní motivaci a motivaci druhých lidí (seznam všeho, co je spouštěčem motivace a také demotivace)
    • Vnější motivace – „cukr a bič“
    • Vnitřní motivace v budoucnosti – osobní cíle („touha, kterou oslabují překážky“)
    • Každodenní vnitřní motivace – spokojenost „tady a teď“ (vztahy, spolupráce, smysl)
  • AKCESCHOPNOST a VÝKON – jak si poručit a poslechnout se
    • Hranice výkonu jedince a skupiny
    • 4 principy, které limitují náš výkon a učení se
    • Jak poznat, že je někdo na hranici svého stávajícího výkonu
    • Překážky a jak s nimi pracovat a posouvat hranice výkonu
    • Myšlení zaměřené na problém a myšlení zaměřené na řešení
  • Případová studie, modelování situací z praxe

metody

Interaktivní seminář, práce ve dvojicích, v malých skupinách, zážitkové hry, cvičení, modelování situací z praxe, praktikování, tvorba akčního plánu.
Lektor

Mgr. Alena Jáchimová

lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 6. června 2022

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P019

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd

 do košíku

Další kurzy lektora:

Rychlokurz řeči těla aneb jak nekazit jednání
RYCHLOKURZ ŘEČI TĚLA aneb jak nekazit jednání

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  15. února 2022, 14-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P038

Cena: 2 300 Kč  (s DPH 2 783 Kč)

 do košíku
Vedení lidí - jak dosahovat cílů pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní
VEDENÍ LIDÍ - JAK DOSAHOVAT CÍLŮ pomocí emoční inteligence
a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  1. - 2. března 2022, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P017

Cena: 10 600 Kč  (s DPH 12 826 Kč)

 do košíku
Neformální autorita - síla osobního vlivu - jak ztrácíme a získáváme vliv ve skupině
NEFORMÁLNÍ AUTORITA - síla osobního vlivu
- jak ztrácíme a získáváme vliv ve skupině

Lektor:  Mgr. Alena Jáchimová

Datum:  23. března 2022, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P049

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)

 do košíku