Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

EFEKTIVNOST INVESTIČNÍCH VARIANT

EFEKTIVNOST INVESTIČNÍCH VARIANT

pro

Určeno pro ty, kteří si kladně odpoví na následující otázky: 1. Zamýšlíte realizaci projektu, posuzujete možnosti jeho financování nebo investiční varianty? 2. Potřebujete si spočítat návratnost investice nebo určit výhodnější variantu? 3. Rádi byste k posouzení vhodnosti a ekonomické efektivnosti zamýšleného projektu využívali vhodné ukazatele? Vhodné i pro posuzovatele finančních rozpočtů projektů – investory, bankovní specialisty.

cíl

Úspěšnost finančního řízení projektu je jednou z podmínek úspěšné realizace všech projektů. Cílem semináře je naučit účastníky metody sestavení projektového plánu při zdravém financování a s tím spojených peněžních toků. Naučíte se sestavovat ekonomický plán projektu a vyhodnocovat investiční varianty. Získáte prakticky využitelný nástroj sledování a řízení finanční stránky při realizaci projektu.

obsah

  • Zásady efektivního finančního řízení projektu
  • Role finančního manažera projektu
  • Sestavení rozpočtu projektu
    • Rozpočet výnosů a příjmů, časové posuny
    • Dílčí rozpočty výroby, materiálu, mezd, obalů a fixních nákladů
    • Odpisový plán a plán splácení úvěru
  • Plán investic a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investičních variant
    • Porovnání více investičních variant s využitím ukazatelů výnosnosti
    • ROI – návratnost investic
    • Čistá současná hodnota
    • Vnitřní výnosové procento
    • Doba návratnosti
  • Plánové manažerské přehledy
    • Rozpočtová výsledovka
    • Plán cash flow
    • Rozpočtová rozvaha
    • Finanční ukazatele projektu
  • Finanční řízení při realizaci projektu
    • Rozvržení peněžních toků
    • Řízení pracovního kapitálu
    • Vyhodnocování finančních ukazatelů projektu – rentability, návratnosti investic, dluhové služby

metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty – od schématických příkladů až po sestavení a rozbor finančních plánů s ukázkou v MS Excel. Modelové příklady z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.
Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

působí jako finanční ředitelka ve vlastní společnosti zabývající se manažerským účetnictvím a současně spolupracuje v oblasti řízení a zpracování finančních analýz s předním českým dodavatelem finančních služeb k realizaci optimalizačních projektů a restrukturalizačních plánů společností

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 13. dubna 2022

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P023B

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Projektový manažer - 2denní

Lektor:  Mgr. Vanda Šmolíková, Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  12. - 13. dubna 2022, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P023

Cena: 9 500 Kč  (s DPH 11 495 Kč)

Finanční řízení pro nefinanční manažery - 2denní

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  16. - 17. května 2022, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P084

Cena: 10 600 Kč  (s DPH 12 826 Kč)

Investiční rozhodování - návratnost a rentabilita investic

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  20. června 2022, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P082

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)