Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT NÁKLADY - controlling nákladů

CONTROLLING NÁKLADŮ

CONTROLLING NÁKLADŮ

pro

Určeno pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery a jejich spolupracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. Volně navazuje na seminář „Finanční controlling – moderní metody v příkladech“, ale lze absolvovat i samostatně.

cíl

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor?

obsah

  • Východiska nákladového controllingu
    • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
    • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
    • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
  • Vymezení nákladů v podniku
    • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
    • Fixní a variabilní náklady
    • Jednicové a režijní náklady
    • Kalkulační náklady
  • Controllingový systém řízení nákladů
    • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
    • Plánování úspor nákladů
    • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
  • Nákladové účetnictví
    • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
    • Řízení po linii výkonů
    • Řízení útvarů
  • Kalkulační systém
    • Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
    • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
    • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám

metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.
Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

ve své vlastní společnosti se věnuje poradenství v otázkách controllingu a finančního řízení a současně působí jako školitelka ekonomických témat a interim finanční ředitelka ve firmách různých oborů a velikostí, nejčastěji řeší praktické otázky finančního zdraví, řízení cash flow, kalkulací, tvorby rozpočtů a finančních plánů

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 28. března 2023

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P075

Kategorie kurzu: Ekonomický management

Poptat jako firemní kurz

5 700 Kč (s DPH 6 897 Kč) , oběd

 do košíku

Další kurzy lektora:

Vizualizace controllingových výstupů
VIZUALIZACE CONTROLLINGOVÝCH VÝSTUPŮ

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  11. dubna 2023, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P076

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Co by měl znát ekonom z účetnictví - srozumitelné souvislosti účetnictví v příkladech
CO BY MĚL ZNÁT EKONOM Z ÚČETNICTVÍ
- srozumitelné souvislosti účetnictví v příkladech

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  17. dubna 2023, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P077

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku
Rozbory účetní závěrky - jak se stát srozumitelným partnerem managementu
ROZBORY ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
- jak se stát srozumitelným partnerem managementu

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  24. dubna 2023, 9-17 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P209

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

 do košíku