Košík je prázdný.
Nákupní košík je prázdný.
zpětvytisknout
JAK MĚŘIT EFEKTIVITU VZDĚLÁVÁNÍ - zkušenosti z praxe
JAK VYTVOŘIT PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ
pro
Určeno pro HR manažery
a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální
dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
cíl
- Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy
- Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody
- Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů
- Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys
obsah
- Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití
- Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi
- Přínosy vzdělávacích plánů
- Tvorba vzdělávacích plánů
- Metody sdílení informací a vzájemného učení
- Organizational Behavior
metody
Teorie,
diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.
Mgr. et Ing. Klára Leskovjan
PRAHA
učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2
nebo
ONLINE seminář
živé vysílání
5 700 Kč (s DPH 6 897 Kč) , oběd
Další kurzy lektora:
Lektor: Mgr. et Ing. Klára Leskovjan
Datum: 5. září 2023, 9-17 hod.
Místo: PRAHA Kód: P093
Cena: 5 700 Kč (s DPH 6 897 Kč)
Forma účasti: Prezenčně i online