Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

JAK PŘEDÁVAT ZKUŠENOSTI a nebýt jen „zaškolovačem“

NOVINKA
JAK PROBUDIT ZÁJEM

JAK PROBUDIT ZÁJEM

Motto: Naši mladí lidé nepotřebují knižní vědomosti, ani znát tisíc pouček, potřebují spíše rovnou páteř, aby byli spolehliví, aby uměli jednat rychle a uměli soustředit svou energii na to, co je podstatné a na čem záleží.“ - Elbert Hubard, Poselství Garciovi – esej z roku 1899

pro

Určeno pro všechny manažery, vedoucí týmů, projektové manažery, specialisty, HR manažery, kteří potřebují předat rychle a co nejlépe své zkušenosti a znalosti a probudit zájem u svých kolegů o učení se, rozvoj a hledání dalších možností. Pro organizace, které hledají, jak propojit generace a podpořit je ve spolupráci.

cíl

Zkušenosti a znalosti jsou největším bohatstvím organizací a je ukryto v lidech, konkrétních jedincích, kteří tyto zkušenosti a znalosti vlastní. Jak o ně nepřijít? Jak nepřijít o lidi a také o jejich know how? Jak zajistit spolupráci mezi generacemi a usnadnit sdílení mezi nimi? Jak najít pro zkušené zaměstnance novou motivaci pro práci v organizaci?

obsah

Ukážeme si, jak začít dobře využívat proces předávání zkušeností a znalostí, tedy proces mentorinku vedeného na základě posledních zjištění o tom, jak se dospělí učí. Dozvíte se, jak znovuoživit naši přirozenou zvídavost; jak nalézt a podpořit přirozené mentory. Tento rychlonáhled Vám umožní si ujasnit, co je mentorink, jaká je role mentora a jaké metody a dovednosti potřebuje pro opravdové efektivní učení a předávání všeho podstatného. Některé nástroje si vyzkoušíte.
  • Co je moderní mentorink
  • Moderní východiska pro účinný mentorink
  • Role mentora jako mistra rozvíjejícího svého učně
  • Dobrý mentor – jeho osobnost a dovednosti
  • Proces mentorinku
  • Styly mentorinku – od autoritativního k facilitativnímu
  • Příprava na mentorink pro mentora a mentorovaného
  • Jednoduché nástroje pro práci mentora

metody

Moderovaná diskuze účastníků, zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, skupinová a samostatná práce. Zážitkem se upevňuje nově získaná informace. Vlastní objevy přinášejí radost a to nás motivuje k dalšímu učení se.
Lektor

Ing. Marta Anna Petrášová, CSc., PCC

má zkušenosti s vedením lidí a projektů ve farmaceutické firmě, koučka, v průběhu posledních 15 let spolupracovala s několika desítkami lidí jako jejich mentorka, je spoluautorka knihy Mentorink - forma podpory nové generace

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 19. ledna 2022

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P018

Kategorie kurzu: Organizační management a vedení lidí

Poptat jako firemní kurz

5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Jak předávat zkušenosti a nebýt jen „zaškolovačem“

Lektor:  Ing. Marta Anna Petrášová, CSc., PCC

Datum:  19. ledna 2022, 9-17 hod.

Místo: ONLINE seminář       Kód: O018

Cena: 5 300 Kč  (s DPH 6 413 Kč)