Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

MANAŽERSKÝ REPORTING
- klíčový nástroj zvyšování výkonnosti firmy

ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU

ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU

pro

Určeno pro finanční ředitele, finanční manažery, manažery controllingu, controllory.

cíl

Ukázat takový systém manažerského reportingu, který pomáhá zvyšovat výkonnost společnosti.

obsah

PROČ
    • Jednoduchý systém řízení výkonnosti pro všechny velikosti firem
    • Od strategie, přes plánování, forecasting a řízení rizika k manažerskému reportingu
    • Jak propojit s řízením výkonnosti bonusový systém
    • Ukázka konkrétních reportů

 

CO
    • KPI – jak ušít na míru systém měření výkonnosti
    • Co jiného kromě KPI reportovat
    • Ukázka konkrétních reportů
JAK
    • Trendy, odchylky, benchmarky a ostatní kontextové informace
    • Zlatá pravidla vizualizace a konzistence
    • Rychlá orientace, riziko a akce
    • Ukázka konkrétních reportů

metody

Dostanete praktické, druhý den použitelné informace. Příklady a ukázky z praxe, cvičení.
Lektor

Tomáš Rybička

interim manažer v oblasti finančního managementu, specialista na procesy a metodiku financí, zdokonalování řízení výkonnosti a reportingu, rizika a efektivitu interních procesů. Od roku 2001 vytváří a aktivně vede praktické tematické workshopy

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

Datum kurzu: 29. května 2019

Čas kurzu: 9-17 hod.

Kód kurzu: P071

Kategorie kurzu: Ekonomický management

4 300 Kč (s DPH 5 203 Kč) , oběd