Určeno pro personalisty a personální manažery.

Tento seminář má dvě základní části, které jsou navenek oddělené, ale mohou také spolu velice úzce souviset.

První část je věnována různým typům průzkumů, mapování, dotazování, anketám a řízeným diskuzím, kterými chceme zjistit názory zaměstnanců a atmosféru ve společnosti.

Ve druhé části se pak zaměříme na „důležité“ zaměstnance ve společnosti, ať jim někde říkáme klíčoví zaměstnanci nebo „stars-hvězdy“ či zaměstnanci s vysokým potenciálem a zaměříme se na způsoby, jak je objevit, udržet a motivovat. A jak se nám obě části spojují a překrývají a mohou se podporovat vzájemně.

• Co se skrývá za slovy průzkumy, ankety, mapování, řízené dotazování
• Co chceme zjistit a jaký zvolit nástroj
• Fáze přípravy dotazníkového šetření a na co si dát pozor
• Sběr dat
• Atmosféra ve firmě a relevantnost získaných dat
• Výstupy a co dál
• Kdo jsou pro firmu klíčoví zaměstnanci
• Rozdíl klíčoví zaměstnanci, personální náhrady, zastupující
• Informovanost a finanční či nefinanční motivace
• Způsoby práce s těmito skupinami
• Jak to propojit, co tím můžeme získat