Košík je prázdný.

Nákupní košík je prázdný.

zpětvytisknout

PERSONÁLNÍ CONTROLLING
- výkony a náklady na zaměstnance

LETNÍ SEMINÁŘ
VÝKONY ZAMĚSTNANCE A NÁKLADY NA NĚHO

VÝKONY ZAMĚSTNANCE A NÁKLADY NA NĚHO

Pro

Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty HR.

Cíl

  • Porozumět, jak personální controlling funguje a seznámit se s nástroji, které poskytuje
  • Využít „HR/personální controlling“ nebo „Controlling výkonů a nákladů na zaměstnance“ ve své firmě
  • Umět si zvolit nástroje personálního controllingu a vědět, jak je lze stanovit a vyhodnotit

Obsah

  • Controllingový přístup v oblasti řízení lidských zdrojů
  • Efektivní řízení nákladů spojených s personálními činnostmi
  • Stanovení přínosu personální práce a personálních útvarů k zajištění celofiremních cílů

 

  • Klíčové ukazatele dopadu řízení zaměstnanců na finanční výsledky firmy
    • Výnosy a celkové náklady na jednoho pracovníka
    • Zisk před zdaněním na jednoho pracovníka
    • Ekonomická přidaná hodnota na jednoho pracovníka
    • Poměr celkových nákladů na odměňování k výnosům a k celkovým nákladům
    • Návratnost investic do lidského kapitálu (HC ROI)
  • Ukazatele produktivity, úrovně loajality a angažovanosti pracovníků
    • Průměrné náklady na odměňování
    • Mzdové náklady na jednoho pracovníka
    • Náklady na odměňování na jednoho pracovníka
    • Náklady na zaměstnanecké výhody na jednoho pracovníka
    • Poměr nákladů na zaměstnanecké výhody ke mzdovým nákladům
    • Variabilní složka jako část mzdových nákladů
    • Výkonnostní složka jako část mzdových nákladů
    • Časové příplatky jako část mzdových nákladů
    • Náklady na interní a externí vzdělávání na jednoho pracovníka
    • Náklady na vzdělávání a rozvoj ke mzdovým nákladům
  • Provozní indikátory efektivity HR služeb (personální oblasti)
    • Náklady personálního oddělení k celkovým nákladům a na jednoho pracovníka
    • Náklady na obsazení pracovní pozice
    • Náklady na nábor zaměstnanců
  • Výběr ukazatelů pro personální controlling

Metody

Řešení praktických problémů týkajících se personálního controllingu, diskuze, výměna zkušeností.
Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

ve své vlastní společnosti se věnuje poradenství v otázkách controllingu a finančního řízení a současně působí jako školitelka ekonomických témat a interim finanční ředitelka ve firmách různých oborů a velikostí, nejčastěji řeší praktické otázky finančního zdraví, řízení cash flow, kalkulací, tvorby rozpočtů a finančních plánů

Místo

PRAHA

učebna Studia W, Karlovo náměstí 3, 1. patro, Praha 2

nebo

ONLINE seminář

živé vysílání

Datum kurzu: 28. srpna 2024

Čas kurzu: 9-16 hod.

Kód kurzu: P115

Kategorie kurzu: Personalistika

Poptat jako firemní kurz

5 700 Kč (s DPH 6 897 Kč) , oběd

Další kurzy lektora:

Personální controlling pro pokročilé - rozdělení zaměstnanců do kategorií a přínos každého z nich firmě

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  22. února 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P116

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

Digitální vychytávky - jak si usnadnit pracovní i osobní život - sdílení, spolupráce, synchronizace, automatizace

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  11. března 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P057

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online

Finanční controlling - moderní metody v příkladech

Lektor:  Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Datum:  14. března 2024, 9-16 hod.

Místo: PRAHA       Kód: P071

Cena: 5 700 Kč  (s DPH 6 897 Kč)

Forma účasti: Prezenčně i online